Sommet CoreNet Global EMEA Berlin 2024

Le sommet CORENET Global EMEA de Berlin a réuni les décideurs de l’immobilier d’entreprise pour faire le point sur les récentes évolutions du secteur et explorer les solutions d’avenir. L’événement, centré sur des décisions orientées « people-first », a mis en lumière des thèmes clés tels que l’innovation technologique, la durabilité, l’expérience collaborateur et l’impact de l’IA sur les stratégies workplace.

De retour du sommet, Kenny Burgess et Henri Bernabé, responsables du conseil client chez Allure, partagent 4 enseignements-clés pour aider les équipes immobilières à avancer.

1. L’incertitude économique complexifie la planification stratégique

Dans un contexte de marché fluctuant et de volatilité mondiale, les dirigeants de l’immobilier d’entreprise peinent à prendre des décisions éclairées. L’imprévisibilité économique rend difficile tout engagement sur une stratégie à long terme. Ce blocage ne se limite pas aux investissements financiers : il concerne aussi l’alignement des décisions immobilières avec les besoins futurs de l’entreprise.

Dans ce contexte, une vision globale devient essentielle. Les entreprises comme Allure, riches d’une expérience multisectorielle à l’échelle internationale, offrent un aperçu précieux des tendances du marché et des meilleures pratiques. Grâce à notre connaissance des pratiques de secteurs variés comme la finance ou la tech, nous aidons nos clients à prendre des décisions plus informées. Henri Bernabé, Conseiller Client chez Allure, explique :

« Nos experts aident les clients à comprendre ce que font leurs homologues et concurrents. Cela leur donne du recul pour évaluer leurs options. Nous concevons des solutions sur mesure, adaptées à l’identité de chaque entreprise et à sa stratégie future. »

2. Repenser l’attractivité des bureaux pour reconquérir le coeur des équipes

Le travail hybride étant désormais la norme, de nombreuses organisations en Europe font face à une sous-utilisation de leurs bureaux. Alors que les nouveaux rythmes hybrides se stabilisent, ces espaces vides révèlent un enjeu plus profond : rendre les bureaux suffisamment attractifs pour donner envie d’y revenir.

Il ne s’agit plus seulement de présence physique, mais de créer des environnements engageants, collaboratifs et porteurs d’une culture d’entreprise forte. C’est pourquoi Allure travaille main dans la main avec les équipes workplace pour identifier ce qui compte vraiment : des espaces flexibles, des équipements axés sur le bien-être, et une technologie fluide. Ces éléments permettent de concevoir des bureaux alignés avec la culture d’entreprise tout en améliorant l’expérience collaborateur. Des espaces où les employés se sentent valorisés, motivés, et pleinement intégrés.

3. Allier une stratégie centralisée et l’expertise locale

Pour les entreprises en croissance à l’international, la gestion d’un portefeuille immobilier diversifié est complexe. Beaucoup d’entreprises cherchent à appliquer une stratégie workplace unifiée dans tous leurs sites. Mais les équipes centrales sont souvent confrontées à des freins locaux : réglementations, spécificités culturelles, réalités terrain du marché. Pour relever ces défis, il est écéssaire de coupler une excellente connaissance des marchés locaux à une stratégie mondiale de manière efficace.

« Nous avons une solide expertise de l’immobilier d’entreprise en Europe », explique Kenny Burgess, conseiller client chez Allure.
« Notre mission est d’aider les entreprises à garder une vision centralisée tout en intégrant les enjeux locaux. Nous sommes un point de contact unique, avec une compréhension fine des besoins des marchés régionaux. » En combinant stratégie globale et adaptation locale, Allure fluidifie les processus, réduit les frictions et garantit une mise en œuvre efficace, respectueuse des particularités de chaque pays.

4. Sécuriser des implantations premium pour attirer et retenir les talents

Dans un environnement économique compétitif, l’emplacement des bureaux est devenu un levier stratégique. Être implanté dans une zone premium ne renforce pas seulement l’image de marque et l’accessibilité pour les clients : c’est aussi un atout majeur pour attirer les meilleurs profils et les fidéliser.

Grâce à un réseau de partenaires européens de confiance, Allure accompagne les entreprises dans la sélection de l’implantation de leurs bureaux. Être impliqué en amont permet d’assurer une cohérence entre le lieu, la vision de l’entreprise, et les besoins opérationnels. Notre écosystème donne accès à des analyses marché, à des opportunités foncières, et à des conseils sur mesure afin que nos clients prennent des décisions leur permettant d’atteindre leurs objectifs. En implantant leurs bureaux dans des quartiers favorisant la croissance et le bien-être des équipes, les marques renforcent leur compétitivité.

Depuis une décennie, l’immobilier d’entreprise traverse de profondes mutations. Dans ce contexte, il est essentiel de s’appuyer sur un partenaire capable de combiner vision globale et connaissance locale. Grâce à son expertise multisectorielle et sa compréhension fine des marchés européens, Allure aide les entreprises à s’adapter aux défis d’aujourd’hui tout en anticipant les opportunités de demain.

Et vous, prêts à faire évoluer votre stratégie workplace ? Discutons-en.